Registra, identifica e analizza le competenze dei tuoi dipendenti. Ottieni una panoramica dei punti di forza e di debolezza del personale e ottimizza il lavoro di conseguenza.
Crea le competenze richieste per ogni team e valuta i dipendenti in base alla competenza. Designa i livelli di abilità desiderati per dipingere un quadro di dove i dipendenti non sono formati, competenti o esperti negli aspetti critici del loro lavoro. La creazione di una libreria di competenze come questa offre alla tua organizzazione le basi necessarie per iniziare a ottimizzare il modo in cui viene svolto il lavoro.
Suddividi i punti di forza e di debolezza con una matrice delle competenze per ogni dipendente. Determina rapidamente le opportunità di formazione o di reclutamento esterno per soddisfare le tue esigenze di manodopera. Colmare queste lacune migliora il servizio clienti e promuove l’efficienza sul posto di lavoro.
Ottieni una visione completa del tuo pool di talenti con report sulle competenze e sul completamento della valutazione. Visualizza facilmente su larga scala dove la tua forza lavoro eccelle, dove fallisce e dove sono necessarie più formazione, assunzioni o valutazione.
Utilizza i dati della tua matrice delle competenze per programmare il personale più adatto per i turni che richiedono quel qualcosa in più. Workforce.com semplifica la creazione di programmi ottimizzati per competenze, qualifiche, risparmi sui costi salariali e altro ancora.
- Bryan Buccino, CEO, LIVunLtd
- Nicole Grube, HR Manager, Amenity Collective
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La gestione dei talenti non consiste solo nell’assumere e nell’onboarding in modo efficiente; si tratta di fare il punto sul talento che hai per determinare il talento di cui hai ancora bisogno. Altrimenti, assumerai alla cieca. L'analisi delle lacune delle competenze e i quadri di competenze ti aiutano a raggiungere questo obiettivo identificando le aree chiave in cui i dipendenti non dispongono delle competenze necessarie per soddisfare le tue esigenze lavorative. Iniziative efficaci di gestione dei talenti dovrebbero cercare di migliorare le competenze e riqualificare i dipendenti prima che venga intrapresa qualsiasi mossa per assumere nuovi talenti.
Monitorare le competenze del set di competenze è essenziale per i piani di sviluppo a lungo termine. Senza una registrazione accurata dei propri punti di forza e di debolezza, il management non saprà su quali aree chiave concentrarsi per la formazione. Utilizza il monitoraggio delle competenze per individuare chiaramente le opportunità di avanzamento professionale.
Identificare dove i dipendenti eccellono e dove mancano le competenze lavorative è una parte importante del modo in cui le risorse umane gestiscono le prestazioni. Durante una revisione delle prestazioni, è utile far emergere la matrice delle competenze di un dipendente per aiutarlo a comprendere le aree esatte in cui deve migliorare nel proprio ruolo lavorativo.
SÌ! Puoi aggiungere qualsiasi tipo di licenza o certificazione al profilo di un dipendente in Workforce.com. Inoltre, puoi richiedere la certificazione per lavorare su turni specifici per garantire la massima conformità del lavoro. Il sistema automatizza chi può essere programmato per lavorare in base al relativo stato di certificazione.
La mappatura delle competenze è particolarmente importante nel settore sanitario. Le strutture possono monitorare le competenze in aspetti quali l’interazione con i pazienti, la gestione dei farmaci, la prevenzione delle infezioni e altro ancora.
Comprendere le competenze attuali di un dipendente e aiutarlo a sviluppare ulteriormente le proprie competenze aumenta la sua fiducia nel lavoro, lo coinvolge nel suo ruolo e lo fa sentire apprezzato dal management. Quindi sì, se utilizzato in modo efficace, l’adozione di un sistema di gestione delle competenze basato su cloud può contribuire notevolmente a migliorare i tassi di fidelizzazione.
Sì, Workforce.com si integra con un'ampia gamma di sistemi HRIS, buste paga e HCM. Puoi importare in blocco il tuo personale direttamente in Workforce.com, inclusi dati come descrizioni del lavoro, ID dei dipendenti, tariffe salariali, date di inizio, saldi ferie, certificazioni e altro ancora.
Puoi registrarti per una prova gratuita per esplorarlo da solo oppure procedere e prenota una demo con uno dei nostri specialisti per ottenere una panoramica approfondita che copra tutte le potenzialità del sistema.
Quasi nessuno! Workforce.com è orgoglioso di essere incredibilmente facile da usare, soprattutto per dipendenti e manager in prima linea. Le matrici delle competenze sono facili da compilare e trovare nel sistema e la reportistica è incredibilmente intuitiva per gli amministratori. Inoltre, le notifiche mobili in tempo reale facilitano il coinvolgimento e l'informazione sullo sviluppo delle competenze all'interno della tua organizzazione.